环球热资讯！老板想提拔你，从来不是看努力

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看过一个关于“唐僧师徒四人一马，必须辞退一个，会是谁”的问题，争议还是挺大的。

很多人第一反应会是沙僧，工作不怎么重要，没什么技术含量，随时都可能被人取代。

但不少人间清醒发现，在现实的职场中，业务能力出众的孙悟空才是最有可能被辞退，而不是老实巴交，存在感较低的沙和尚。

(资料图片仅供参考)

至于原因，总结有两点：一是性格，不服管教的刺头性格，有时的确会让管理者很头疼；二是权力，下属能力太过于出众，又很爱表现，那么就有点功高盖主了，令管理者感受到了威胁。

那么，职场上到底什么样的人容易被提拔呢？又是什么样的人容易被辞退？

图源：pixabay

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老板想提拔你

从来不是看努力

很多职场人容易陷入这样的委屈情绪，认为自己每天勤勤恳恳，付出良多才换来了工作结果，但领导却无视自己的付出，不加薪、不升职，甚至有时候绩效分都拿不满。

为此，有的人觉得自己遇人不淑，遭受了职场PUA，时时刻刻想着离职，以为换一个地方会更好。

不可否认，有些领导确实不是“好东西”，侵占员工工作成果、掠夺员工提成的例子不胜枚举，但有些时候，未必全是领导的问题。

单纯依靠努力就能升职加薪吗？

答案是否定的。

实际上，老板想提拔一个人，从来都不是看这个人有多努力。很努力，但如果不能贡献出实际的价值，那么往往是不会被提拔的。

反过来讲，辞退一个人的标准也是如此。老板想辞退一个人，也不是看这个人是不是努力的。

职场的规则就是弱肉强食，是一个看重“价值”的地方。

如果一个人工作很认真、很努力，但却总是出错，时常拖后腿的话，那么是有很大可能性被辞退的。

努力是我们做事最基本的素养，是我们做事应该具备的工作态度，努力它是最不值得炫耀的东西，也不是被提拔的理由。

02

信任才是提拔的关键

那什么是被提拔的理由呢？ 最有可能的，就是通过自己的人品、技能、心态、专业等综合能力给予别人的信任感。老板相信你的人品，相信你的专业能力，相信你能贡献的价值，相信你做事的结果，相信你未来的成长空间，基于这些信任度，老板才会提拔你。 如果你的老板不信任你，对你的能力是存在不确定性因素，或者说是存在很多质疑的，那么你的上司一定不会去提拔你。 什么是信任？ 信任是相信对方是诚实、可信赖的、正直的。 信任是涉及交易或者交换关系的基础，信任更是对她人行动和行为的预期，而这种预期驱动了人的信任行为。 当然，信任它不是一次建立起来的，而是经过多次的做事、沟通交流、互动等逐步建立起来的，是一个累加的过程。 在职场，只有把每一件事情都能够做好并且做到位，甚至做到极致，那么你给予别人的信任感也就一步步建立起来了。 信任主要体现在事事有交代，件件有着落，时时有回应。 就像一张银行卡，要想取钱，先要存钱。 你之前的所作所为，那些靠谱的行为都是为你的职场信任账户中储蓄。 你存的款项越来越多，你可以支出的金额就越大，你能得到的好处就越多。 反过来，所有的管理成本，都是基于不信任而产生的！ 所以，要想被提拔，就一定要获得信任。

03

如何提升信任感

在职场，如何做一个被信任的人呢？

整个信任的因素，以公式形式归纳如下：

信任＝信 X 任

＝为人“可信” X 做事“可靠”

建立信任的五个原则：

第一个，人品好，是根本。

人品好是建立基础的根本，如果丢了人品，其他的方面再好也无济于事。

第二个，主动输出利他的价值。

帮助别人就是帮助自己，多多和别人建立连接，价值充分的展现，自然获得“信任”的几率就会大大提升。

第三个，很少让人失望的能力。

在职场，对老板交代的事情尽心尽力按时完成而且不要等着别人催促，要在规定时间节点保质保量做好，甚至超出预期。

第四个，拿结果的能力。

你是否是一个能够创造高绩效的人以及是否具备拿结果的能力，这都是非常重要和关键的，也是被提拔的关键要素。

信任也是通过你的高绩效、高价值得到的。

最后的话在职场，被人信任是一种能力，信任它是需要你一步步通过做事、做人去累积和逐步建立起来的。

而你，如果想要被提拔，就需要不断通过做事为自己加分，而要避免做减分的事项，只有被充分信任，才容易被提拔。

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